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6月27日(rì)，2025河南省文化旅游发展大会在开封市召开。

大会提出，要把文旅(wénlǚ)产业打造成为支柱产业、民生产业、幸福产业，加快建设文旅强省、世界文化(wénhuà)旅游胜地。

建设文旅强省，是(shì)省委十一届九次全会提出的“五个强省”建设目标之一；而把文旅产业培育成为支柱产业，既是在落实总书记(zǒngshūjì)的嘱托，也是河南当前和今后一个(yígè)时期，要突出抓好的工作。

河南，要如何(rúhé)努力，才能推动文旅产业成为全省经济的支柱？

河南的文旅产业，已迈过成为支柱的“门槛(ménkǎn)”

文旅，被称为“无烟工业”“没有边界的产业”，既能提振消费(xiāofèi)，也能以一业带动(dàidòng)百业。

河南作为文化大省、旅游大省，把文旅产业(chǎnyè)做大，既有基础，也(yě)有条件。

文旅产业能否(néngfǒu)成为河南的支柱产业？答案是肯定的。

先说总体情况。2024年，河南(hénán)文旅产业实现了两大突破：游客(yóukè)接待量突破10亿人次，旅游综合收入突破1万亿元。

这两个数字是什么概念(gàiniàn)？

首先，10亿人次(yìréncì)的游客接待量(jiēdàiliàng)，已经逼近云贵等传统旅游强省，进入全国前列。

第二，万亿(wànyì)级的产业规模，对于(duìyú)任何一个省份，都是一个很(hěn)有分量的存在。河南作为经济大省，能够达到万亿体量的产业，也只有食品加工、装备制造等少数几个。

再来看对经济的贡献(gòngxiàn)。

在省政府新闻(xīnwén)办6月20日召开的新闻发布会上，省文化和旅游(lǚyóu)厅党组书记、厅长黄东升透露，2024年全省文化和旅游及相关产业实现(shíxiàn)税收737.6亿元，推算年度(2023年)文化和旅游产业增加值已占全省GDP的8.87%。

通常(tōngcháng)来说，一个产业(chǎnyè)的增加值占GDP比重达到5%以上，就可以称作是支柱产业。从这个角度看，河南的文旅产业，已经(yǐjīng)有成“支柱”的基础和条件。

今年以来，在总量超万亿的基础之上，河南的文旅产业又取得了新(xīn)的成绩(chéngjì)。比如“五一”假期，全省游客接待量、旅游收入，占比都(dōu)达到了全国的五分之一左右。以一省(yǐyīshěng)之力，见证并助力着中国文旅消费的火热。

也正因为有这样的“支柱(zhīzhù)”在，我们可以说，建设(jiànshè)文旅强省，河南有基础、有优势、有条件。

文化大省，如何让历史(lìshǐ)开口说话

文旅产业吸金揽客，各省都有独特(dútè)的招数(zhāoshù)。而河南出圈的密码，其实就是文化。

今年“五一”和(hé)端午两个假期，全省接待游客人次前五位的景区中，文化类(lèi)景区占了三个。

不仅如此，博物馆挤到限流、连考古工地都成(chéng)热门打卡地，都说明河南(hénán)正在掀起一场文化热。

作为文化大省，靠(kào)文化吸引人，乍一看没什么(méishénme)稀奇。但仔细想想，其实(qíshí)并不容易，毕竟，文化这个东西，每个省都有。河南为什么能把它做出圈，靠文化吸金揽客？

这一方面离不开“文化创意+科技创新”的支撑。比如“只有河南·戏剧幻城”把历史搬进(bānjìn)剧场，河南博物院、龙门石窟推出沉浸式展演，这些都(dōu)是让游客参与(cānyù)和体验历史，而不是单纯面对着一堆文物“受教育(jiàoyù)”；

另一方面，也(yě)因为河南通过有血有肉的演绎，把文化做出了人情味。

最近几年，文旅的同质化(tóngzhìhuà)，一直是网友的吐槽对象。雷同的小镇布景，千篇一律的美食街，令人审美疲劳(shěnměipíláo)，毫无旅游的欲望。这本质上(shàng)反映出中式主题公园的经营困境。

而反观河南的(de)旅游市场，火出圈的，也恰恰(qiàqià)是中式主题公园。比如开封的清明上河园、万岁山武侠城，洛阳的洛邑古城，都是如此。

万岁山武侠城，站在(zài)台上的王婆(wángpó)，跟来自各省的年轻人打成一片；主动扮丑的吕婆，随时随地和身边的游客斗舞……这些由现代人扮演的古代NPC，为什么没有让人感觉尬得慌(huāng)？

因为她们(tāmen)通过用心演绎和河南人的热情，让生涩的历史变得有血有肉，走进(zǒujìn)了人们的生活。

除此之外，南阳五朵山景区的“一元烩面”、新乡宝泉(bǎoquán)景区假期的“反向限流”，宁愿牺牲部分收入，也要确保(quèbǎo)游客(yóukè)的快乐体验，也都透着满满的人情味。

旅游本质是体验。景区主动当e人，游客才不至于到陌生(mòshēng)城市当i人。这种掏心窝子的人情味，正是河南(hénán)文旅产业聚拢人气的关键。

文旅产业成支柱，河南如何(rúhé)补短板

河南的(de)文旅产业，虽然进步很大，也有短板。最直观的表现，就是游客的人均(rénjūn)消费偏低。

比如同为2024年新晋的万亿旅游收入省份，湖南仅用(jǐnyòng)了河南七成(qīchéng)左右的游客接待量，就实现了同等体量的旅游收入。

这也说明，在从游客兜里(dōulǐ)“掏钱”的能力上，湖南高于河南。

当然，反过来看，河南有这么(zhème)大的游客基数，如果能把人均消费提一提，则足以支撑文旅(wénlǚ)产业，实现更大的突破。

社交网络上，有这样一个热度很高的提问(tíwèn)：“中国有哪座城市(chéngshì)，能支撑起五天以上的旅游？”

这个(zhègè)问题，同样也值得河南深思。

当我们通过文化，把游客吸引过来之后(zhīhòu)，又要通过什么，让游客尽可能长的(de)留下来？

毕竟，再热爱文化的人，也不可能一连几天都在逛景点和博物馆。关键是(shì)，要有值得逛的潮流街区、消费场景，和更(gèng)多的吃喝玩乐选择。

当然，河南(hénán)也注意到了这一点。本次全省文化(wénhuà)旅游发展大会，就对发展文旅产业、建设文旅强省作出了具体安排。

一方面要坚持以文塑旅、以旅彰文(lǚzhāngwén)……推动(tuīdòng)文化入景、润景、成景，打造接地气(qì)、有生气、引人气的文旅热点。为河南聚拢人气，吸引更多“流量”；

另一方面，也要拓展市场、优化服务，不断提升文旅产业竞争力。通过“文旅+百业(bǎiyè)”“百业+文旅”，为(wèi)河南(hénán)的文旅市场，贡献更多的“留量”。

毕竟(bìjìng)，“好产品+好服务”，才是旅游从“网红”到(dào)“长红”的密码。

策划：卢慎勇(lúshènyǒng) 刘林军

记者(jìzhě)：夏继锋 梁德宝 宋迎迎