河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在改变消费市场(xiāofèishìchǎng)商业版图。 铺满小街小巷的(de)(de)蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象级企业，被形象称为河南跑出来(chūlái)的“三头象”。 河南简称“豫”，恰似(qiàsì)一人执象(zhíxiàng)而行。这三家企业由小做大，成为各自领域佼佼者。 泡泡玛特(mǎtè)，将潮玩做成千亿帝国，旗下IP拉布(lābù)布（Labubu）晋升为全球潮流新宠。 蜜雪集团，现制饮品门店数位居(wèijū)全球第一，市值已(yǐ)突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特经营模式出圈吸粉，成为业内(yènèi)争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡(lǚlǚ)成为热门话题，豫商为何如此之(zhī)“中”？ 河南曾孕育出(yùnyùchū)商圣范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商(yùshāng)，善于将儒家中庸之道与商业长期主义相结合(xiāngjiéhé)，选择在细分领域建立核心竞争力。 从火腿肠到汤圆，从泡面到辣条，河南众多知名企业用(yòng)数十年时间，在(zài)寻常品类行业做到龙头。 如，“三头象”背后的创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来的于(yú)东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均是从实体零售做起，把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意(shēngyì)做到极致(jízhì)。 秉持脚踏实地、深耕主业的务实(wùshí)经营哲学，不少豫商用精准定位(dìngwèi)、细致运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的商业精神(jīngshén)，成就了范蠡“商圣(shāngshèng)”美誉，也(yě)奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请(qǐng)4000多名员工父母旅游……河南矿山(kuàngshān)起重机创始人崔培军的(de)“霸总”操作，让他获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示(biǎoshì)，“年轻人背着车贷、背着房贷，能给(gěi)他们多发点工资，让他们少一点压力。” 胖东来的利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元，享受休假、旅游等高福利时，企业正颠覆(diānfù)传统(chuántǒng)雇佣关系，构建起员工与企业的利益(lìyì)共同体。 “心好，一切都好。心美(xīnměi)，一切都美。”于东来的话揭示(jiēshì)出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有度(dù)，还勇于创新，尤其是新一代豫商，敢于(gǎnyú)走别人未走过的路。 如，泡泡玛特起初并(bìng)不被人看好(kànhǎo)，历经多年亏损才盈利，股票上市后亦经历一段低迷期。 不过，通过持续创新和精准营销，泡泡玛特从中国(zhōngguó)走向世界，2025年一季度，其海外收益同比增480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁(wángníng)还跃升为(wèi)河南首富。 近几年，锅圈食汇在火锅食材供应市场崭露头角，多氟多成长为全球(quánqiú)无机氟材料(cáiliào)行业领军企业…… 创新(chuàngxīn)的道路(dàolù)上要走前列，不循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们的故事仍在续写。 公众(gōngzhòng)号